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2007年北大光华企业管理专业课名师指导
佚名  来源:·考研教育网 点击数: 更新时间:2007-3-4 12:43:25 [字体:缩小 正常 放大 | 双击滚屏]

  在日趋激烈的研究生入学考试中,公共课的角逐已达白热化,要想在总分上取得竞争优势,专业课已经成为了决定考研成败最重要的因素之一。

  为了满足广大学员对于专业课辅导的需求,考研教育网联合腾讯教育频道特别邀请凯程专业课辅导中心、考研专业课辅导名师和大家谈谈北大光华企业管理,为莘莘学子考研成功助力!

  嘉宾介绍:

  杨元,凯程专业课辅导中心企业管理首席辅导专家,北大管理学硕士,在06凯程辅导班上成功破译当年光华企管考研真题,直接命中真题超过75分。他推出的企管考试“框架答题法”为国内首创,使众多学员受益。

  「杨元」各位网友大家好!

  「主持人」我们每年报这个专业的学生是不是比较多?

  「杨元」企业管理专业在北大录取的学生是最低的,02年是147个人,到03年是517个人,05年达到827个人,06年应该和会计专业考相同的专业,所以有一部分考到会计专业,所以06年有630个人。每年招生的人数约在13人之间摆动,这个录取比例是相当低的。

  「主持人」我想想考这个专业的每个考生,都会做充分的准备,今年的考试内容跟去年有没有什么变动?

  「杨元」今年大纲已经出来了,跟06年是一样的,包括企管、市场营销,还有会计。

  「主持人」所以今年变动是不大的?我想大部分学生今年刚开始准备考研,所以想请问一下老师,跟往年一样的录取比例是怎样的情况?有什么参加用书?

  「杨元」参加用书市面上也有,会计没有指定,会计大家最好可以看一下今年注册会计师用的辅导教材,那本书编得挺好的,管理学用罗宾斯第一、第七版比较好,语音教材指定的是微观现代观点,范立安写的书,是微观领域里面写的非常好的书,任何经济学或者学经济学的人书架上都放着这本书,但是这本书对应试帮助不大,那本书的题你看了,帮助也不大,最好用朱山立编的书,还有于勇军老师编的书,再做一些真题就可以了,营销用科特勒那本书就可以了。

  「主持人」考生如果使用了您刚才提到的教材,基本上不用再看其它的教材?

  「杨元」管理学和会计不用看了,管理学可能还不太够,管理学从这近两年出题的特点,管理学把市场营销独立出来。管理学这部分是由战略管理老师出题,他们当然是针对战略管理这块,我分析最近两年的考题情况,05年论述题里面有一道题目是跟战略管理不相关,其余都是与战略管理相关,或者与预测相关。06年几乎全部四道题都是战略管理的题目。罗宾斯的《管理学》肯定是不够的,所以大家要把《管理学》从小的框架,小的条块,再看相关战略方面的书籍,会达到比较好的效果。我推荐一本大家可以去看的,由吴亚军老师主持翻译的一本书叫《公司战略经济学》,这是北京大学出版社出版的。或者再看一本,是由哈佛两个教授编的《公司的战略》,这有不同的版本,有机械工业出版社,还有东北大学出版社出版的,有的书籍后面出一些习题,或者案例,还有一些书没有案例和习题,我建议大家买机械工业出版社出版的《战略管理》这本书。

  「主持人」接下来我想请问杨老师一个问题,现在距离考研还有6个月的时间,在这段时间,他们应该怎么样来安排他们的复习情况?

  「杨元」像管理学一样,不存在统一的模式,每个人现阶段的复习状况也不一样,说一个统一的模式也不好说,看他现在复习到什么程度,还有以前有没有管理学的基础,我今天主要谈专业课,不谈基础课。专业课,我讲一个适用范围比较广的方法,每个人不管你以前本科学的是不是管理学,除了几所学校,本科阶段你学的管理学也不一定很好,如果你说我学过,不管你有什么优势,你也要把科特勒的书从头到尾看过去,每次看了一章之后,把后面的总结、小结,每个关键部分总结出来了,针对性地过一遍,至少在9月份之前,扎扎实实把每个章节看过去9月份——12月份这段时间,住在北京附近的人,有机会可以到光华去听一下老师的课程,听一下微观管理学、营销,根据老师的思路一边听课,一边复习,再对着真题进行复习,达到有的放矢,在脑袋当中不断把知识充实起来,要达到这种效果才行。

  「主持人」老师刚才提到一些复习的内容,有没有一些重点或者难点需要学生注意的?

  「杨元」光华的管理学题目与其他学校不太一样,他注重最基本的理论知识,基本的理论知识很少让你可以在书本上找到答案,它比较灵活,比如说人大、北师大有显著的差异,在于他的题目是综合的题目,不是在书上可以找到直接答案抄上去之后,所以你要掌握基本知识之外,还要灵活运用,所以复习的时候,一定要看真题,对照过去的真题要想过去它考的是什么知识点,要逻辑地把知识点串起来。

  「主持人」学生在学习的过程中,怎样做到灵活运用?

  「杨元」光华招生的标准有两个,研究生就是研究陌生领域的知识,它的目的第一要做研究,第二要对陌生领域做突破,陌生领域是相对熟悉领域说的,你对熟悉领域是考察你现有的知识,你对现有书本掌握的深度和广度,灵活是考察你的思维,人有思维才可以移植,你认为你在本科阶段学生得好,那么你的思维就可以移植到研究生阶段。思维分为两个层面,一个看你思维层次是否清晰,第二,你思维归纳得是否完整,一个是思维的层次性,一个是思维的动态性,动态性没有办法考。你在答题的时候要考出你的层次性是否清晰,有的会通过题目考察你的思维是否清晰,像定价、步骤是否清晰,你在考虑步骤的时候,考察你步骤是否完整。你复习的时候,要从层次性和完整性两个方面注意。

  「杨元」我刚才讲到战略管理是很重要的,战略管理也有很多战略,比如说增长战略、国际化战略、一体化战略、集中战略、低成本、差异化等不同的战略一下子很多,要复习所有战略的时候要分门别类,哪一个战略是属于哪个层面的,比如说把战略分为公司层、事业层、职能层,把每一个层次的战略归类,针对每一个战略你要掌握什么样的情况,看你思维是否完整。

  「杨元」比如说多元化战略我们怎么思考它,学者提出这个战略的时候,理论上具有哪些好处,我们为什么要实现多元化,现实生活中,很多企业实现战略,也有很多的原因,在现实中又有哪些诱因,理论上有哪些好处?我要进入什么行业,进入的时机,进入的规模,你进去之后组织结构的设计如何设计,一系列下来是很有层次的复习,既做到广泛地把框架,知识的广度复习到了,也注意深度,今后不管你的题目再怎么考,你也会回答,知道怎么定位。这是我们把定位分为层次性和完整性。

  「主持人」杨老师,我们的学生平时靠自己看书和积累能不能发展出灵活性的解题方式?

  「杨元」这要因人而异,如果要把战略归纳得很清晰,不要出现错误,就要对已经有的知识进行全面的了解,现在是入学考试,在入学考试之前,一般的考生很难达到这样的程度。这也是很多人考分不高的原因,复习达不到这样的效果。我们考研辅导班上,我们会对所有的知识进行归类、建立框架,利于大家复习,如果大家经济上有条件,可以考虑报我们辅导班

  「主持人」学生即使有一些基础,但是光靠自己来复习,应试能力可能还是需要辅导一下。不知道有没有什么应试技巧可以告诉我们学生?

  「杨元」不能说有技巧。你在答题的时候,你按这样的标准来答,如果你符合他的标准,可能就觉得你符合他的标准,你的得分当然很高,在你做那个题目的时候,要体现出你的思维是清晰的,一层一层的,而且在每一层面上,你考虑问题要比较全面的。我举一个03年营销方面的题目,考察一个产品定价的步骤,通过步骤看你思路是否清晰。或者说对一瓶矿泉水定多少价格,你怎么思考,你首先要看这瓶矿泉水生产成本,这是最低限,如果你生产这瓶矿泉水连成本都不能卖到,那肯定就不行。还有不能超过消费者感知的价格,否则消费者也不会买,我们要定一个消费者感知的价格,定一个上限,再参加市场上的价格,在范围浮动内找一个参考点,我再根据成本、消费者感知价格,竞争者价格来找到3C定价模型,选出你的定价方法,你是按照成本加成还是根据竞争对手靠近,还是根据消费者来定价,这样就很容易定一个价格出来。也可以看出你的思维是很清晰的。

  「杨元」答题的时候能够有框架反映你的思维步骤,如果把它当成技巧,也是你的技巧,什么时候让别人认为你的思维是清晰的,框架是最好的方式,一步步往下走,一看就比较清晰,希望大家答题的时候,多采用框架答题方法。

  「主持人」在这里杨老师提到了框架的解题方法,这个方法也是杨老师在国内首创的,在这里杨老师能不能再详细介绍一下与这个方法相关的信息?

  「杨元」这个框架不是多么特殊,学管理学的人知道,你看老师在改题目的时候,有一定的标准。因为管理学从来没有标准的答案,但是有一定的改题标准,比如说数学,给你一个标准的答案,你参考就行了。管理学本身是一门科学也是一门艺术,你可以从不同的领域去解释它。管理学的特征本来就具有灵活性,答题也具有灵活性。有的学生平时背记的一点知识,可能在考试的时候一紧张就完全忘记了。我们说灵活好象很空泛,只要你在平时复习的时候注意整个文章的结构,框架、思维是清晰的,一块块内容是清晰的,那么你在考试的时候,无形中就有一个框架。

  「主持人」前面我也提到过,杨老师在去年研究生考试预测命题,命中的真题达到了75分,杨老师如何做到这么高的分数?

  「杨元」这个分数是比较保守的。如果你把你的学科所有的知识纳入一个框架下,像一个树的竖状图,把层次变薄,抓住整个知识体系的脉络,再针对每一个框架进行掌握。辅导班是一个全集,考试的时候,老师只能从一个小树枝来考,如果你把整体都把握住了,你就不会跑出这个框架。75分是比较保守的,这是我们在冲刺班上,跟大家明确地说,这块知识相当重要,而且把答案写在黑板上的。06年的题目我们可以在这里说,按照刚才的思路框架,战略这块我们分为公司层、事业层、职能层一分,公司层是增长还是稳定还是收缩,增长有密集化增长,国际化增长等几个增长,每一个战略的理论基础是什么,多元化在新的业务领域选择,进入规模、扩张模式、组织结构设计,按照这个层面来复习,对将来国际化战略,低成本化战略按照这个思路来复习,将来这个题目一定在这里面。

  「杨元」02年有一个题目考分析一下中国多元化的原因,现实的诱因。03年的时候,企业有很多的资源,是否要多元化,怎么做这个决策。现在它已经有资源,要进行多元化,现在就是什么时候进入业务领域,什么时候进入,进入模式,进入规模,把这个答上不就完整了?04年有一个工厂以生产电池起家的,现在收购了一个小汽车厂,让你对这个行为进行分析。这是一个典型进入新的业务领域,多元化的题目,由原来典型的电池生产厂进入汽车厂的分析。06年前面两个题目,用交易成本的理论分析多元化的原因,还有用代理理论分析多元化,这些都在多元化的框架之内。如果你要猜题,要将每个知识块考过的列出来,没考的列出来,进行重点注意。按照我刚才说的框架进行复习,对每一个小的知识块进行重点加深,出再难的题也不会跑出这个框架。

  「主持人」每个题都有一个框架,我们复习的时候都要跟这个框架达成一致。杨老师,在我们的专业的考试当中,各个不同的学科内容会占到怎样的比重?

  「杨元」原则上说,微观这部分占约30%,原则上说是40分左右,会计也是在40分左右,管理学的题目总共占70分。相对来说,会计比较固定,答案是比较标准的,你可以做出标准答案的,这部分只要你算对了,老师没法扣你分,会给你很高的分。最难的是管理学题目,你答出来的题目,很多同学说我答了很多,答得很满,感觉很不错,微观我做得很好,会计我也做得很好,加起来都快70分了,可是还有同学居然不及格,70分的管理学部分只拿了20分不到。一个题目10分,一看一个题目1分、2分,看着很寒心,其实他答得挺多。这是你没有答到点子上,没有答出想要的答案,没有体现你思维的层次性、完整性,都是想到什么说什么,很多同学都是这样,你能说的别人都能说到,你能想到别人也都能想到。

  「主持人」杨老师,刚才您提到四个方面,在这儿,有的网友被最近的会计考试吓怕了,会计考试是不是比较难?

  「杨元」不会,会计考试每一年都有,02、03年都有考,04、05年没有考。去年的题目比较简单,实际上是会计和企业管理两个科目放在一起,也便于改卷子。现在不是针对会计专业,只是你作为企业管理专业的研究生,将来无论你继续从事科研教学还是到企业里面从事管理工作,都应该具备一定的管理知识,这只需要看一本会计学或者中级的会计,如果你直接拿到CPA(会计师)教材看一下就可以了。可以看后面的会计报表,会计变动都不需要看了,考得比较简单以判断题的形式出现,都是一些会计概念。都是很简单的。

  「主持人」在老师看来简单,在学生看来就不一定了。

  「网友」我之前不是学管理专业的,但是我想跨专业报考光华企业管理专业,想我这样的情况,考上的机率多大?我应该怎么进行针对性的复习?

  「杨元」考光华企业管理专业的,有三分之二的都是跨专业考的。当然,不可否认,他本科就是学企业管理的,如果他从很早就有心考研,可能就会考得很好,你现在学会跟他一定的差距。但是只要你有那颗心,对管理学很爱好,那么你看书的效率会比他们高。很多考上的学生里面都是跨专业考的,你现在不要有什么心理劣势,只要你从现在开始努力,就一定可以的。

  「主持人」也就是说,跨专业人群还是占到考试人群很大一部分,所以大家还是应该对自己有信心,只要努力就可以。大家对跨专业的时候,对专业以后有几个方向,毕业之后我干什么,就业前景如何也是比较关心的,请杨老师介绍一下。

  「杨元」方向还是挺重要的,光华有三个方向:战略、人力资源和市场营销,你在考之前你要填报你的方向。有哪一年是根据政策不一样,一起划一条分数线进行面试,碰到哪一年也是根据不同的方向划不同的分数线。02年就碰到这样的情况,02年是分开划线,因为它说当年市场营销要分开招生。还有战略,如果你报的是营销,你就可以进入复试线,到去年06年的时候,它又划三个方向,而且这次是三个不同的方向按照不同的复试分数线,很多人以前报营销都继续报,但是去年和今年就不单独招了,所以还有很多人报营销,今年只招3人,所以营销的复试线就很高。人力资源是389,今年一共招收了11个人,招生简章上是13个人,但实际上最近两年都只招了11个人,分数都比较高,不知道为什么,可能老师带不过来今年让21个人进入复试,淘汰比例比较大。

  「杨元」其实到了每个院系根据招生的情况很难保证,21个人进入复试圈,战略81个进入复试,取了5个,市场营销9个人复试,只取了3个。

  人力资源方向相对进入复试以后被刷掉的比例是比较少的,比如说今年是取3个,去年是5个,4个到人力资源方向去面试,后来从营销方向调过来一个,前几年都有这样的规律,只是看你喜欢不喜欢人力资源的方向。

  「杨元」我有一个师姐学的就是人力资源,她当年报的是市场营销,后来调到人力资源去了,如果你将来不读博,就工作,到很多大企业、外企做H2,他会看你喜欢不喜欢这个行业,所以你填报方向的时候,要特别注意一下。要看那一年的运气。前几年大家都说,市场营销招的人多每次分数线相对低一点,被刷的比例也小一点,但是现在市场营销缩减了,去年招了两个人,今年只招了3人,所以复试比例很高,刷的比例也很高。

  「主持人」今年这几个方向分别招多少人?

  「杨元」哪个方向招多少人,在招生简章上是不公布的。但是你可以从最近几年看一下趋势。比如说战略这两年招得多一点,会不会接下来两年少,少也是少一两个,太多也没有意思。不管哪个方向,分数线都要求得比较高,还是扎扎实实复习,先把初试考过这是最关键的。

  「主持人」老师刚才讲到,多结合真题是比较重要的,老师可不可以推荐一些适合我们考生来复习的真题。

  「杨元」过去历届的考题,如果靠企业管理专业,可以上光华人网站,最初是由金融系的几个同学开始发展起来的网站,历届考试的真题都可以在上面下到,还有一些复习资料、复习心得、建议,大家都可以上www.gsmer.net去看看。它上面的真题有从96年—06年的真题,2000年之前的可以参考一下,2000年之后的是真正的管理学,管理学在我们国家发展得比较晚,管理学经济学方面的题目都可以拿来做一下。03、04、05、06年这几年的题目都要每一个每一个看,随时要想你哪些理论可以加进去,比如说这一个题考的是哪一块的知识,把相关的知识串起来,如果你考了这么多年,以真题为点,带动你的复习,这也是很好的复习方法。

  「主持人」之前杨老师你提到人力资源方向的情况,在这里,网友们还是蛮关注这方面的问题,所以您能不能谈一下,这一专业方向,毕业之后可以到哪儿工作,它的就业前景怎么样?

  「杨元」我没有做过毕业之后的职业需求统计,大家可以到光华人网站上面去看一下。以前比较热,现在也没有大家想象得好,可能是热过头了。像学管理的,每一年保送的将近有31个人,里面大约有10个人被保送到读博,还有很多人到外企,还有很多人想去咨询公司,去咨询公司的人是少数,像麦肯锡等等这样的知名公司,但是能去的人还是比较少,还有IT企业、国企,尤其是想学营销的人,他们到国企比较多一点,去国企也是很大的国企,在国企在里面待着的话,其实比外企舒服得多,外企的压力太大了。

  「主持人」大家以前的期望值太高了,所以现在也没有以前那么好了。

  「杨元」针对就业情况我可以再说一点,我现在手上有一个06年毕业生的去向表,这个表是针对光华所有的专业,我单看企业管理专业的方向,很多人进入咨询、市场开发部门,比如说波士顿,还有人到中国银行,中国仪器设备进出口公司、中国粮油、奔驰、高盛、高华、花旗这样的企业。

  「主持人」总的来说这些企业还都是不错的企业。这里还有一个问题,考生如果自己琢磨的话,可能会在解题或者思路方面会有一些缺陷。这位网友说,是不是一定要到北大光华去听听课比较好?

  「杨元」听一下课是最好的,因为管理学毕竟是很广泛的,每个学校研究的重点是不一样的,如果你听一下老师的课,比如说光华老师说的重点在哪儿,可以做到有的放矢,如果你不能来,也有很多的办法解决这样的问题,比如说网络比较发达,你可以上光华人网站,本科生可以下一些题目,在下面自己复习,进行好好的总结还有一些网站可以有一些网上交流,网络课程的辅导等等,都是不错的题目。

  「主持人」今天的访谈马上要接近尾声了,最后想问一下杨老师,您有没有一些信息或者建议要跟我们考生分享?

  「杨元」最后给大家送上祝福吧,其实对每个人的建议不一样,我在这里衷心祝愿,不管你以前是否学管理学专业,基础知识是最重要的,在基础知识很扎实的情况下注意平时总结,就是达到刚才我说的,完整性和层次性,对照真题进行复习,我相信有付出一定会有收获,这个夏天非常酷热,接下来的冬天也很寒冷,但是酷暑和寒冷之后大家一定会迎来比较好的结果,祝愿大家取得比较好的成绩。

  「主持人」我们也把祝福送给考研的学生们,像杨老师说的,打好基础是非常重要的,另外你要坚持下来,你要知道你坚持下来的路上,有很多的人倒下来,所以坚持是非常重要的。另外感谢杨老师给各位同学带来非常好的资讯!各位网友再见!

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